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miércoles, 24 de noviembre de 2010

BIELSA Y LA PARED


BIELSA Y LA FORMACION

PARTE 1RTE  1




PARTE 2

¿EL LABORATORIO DEL BARZA? SISTEMA, VISION, MISION, VALORES, PRINCIPIOS, OBJETIVOS, METAS, FILOSOFIA, PASION, MODELO, METODO, PEDAGOGIA, EMPRESA.


Desde hace veinte años, el Barça confía en su cantera. La propuesta fue de Cruyff, pero curiosamente la decisión la tomó Núñez, un presidente que siempre se había distinguido por fichar a los mejores futbolistas del mundo. Oriol Tort fue el alma del proyecto que dos décadas más tarde arroja unos frutos excepcionales. Cuando Louis van Gaal expresó su deseo de que el Barça ganara algún día la Champions con once futbolistas de la casa, las carcajadas recorrieron el entorno barcelonista, pero ese sueño está hoy mucho más cerca. De hecho, en la Champions conquistada en Roma jugaron ocho hombres salidos de La Masía y otros dos se quedaron en el banquillo. Más de la mitad de las fichas del primer equipo está hoy en manos de canteranos, así que el reto imposible de Van Gaal ya está al alcance de la mano, en especial ahora que Guardiola ha tomado la decisión rotunda de que los próximos fichajes sean del Barça B, justo cuando Wenger acaba de manifestar que se le está acabando la paciencia con los jóvenes.


AL INFIERNO Y NO POR CASUALIDAD
Mayo de 2007: el Barça B se precipita al infierno de la Tercera División, arrastrando al ‘C’ a la práctica desaparición. No es casualidad, sino resultado de una gestión errónea desde todos los puntos de vista. El Barça B es un equipo sin alma ni futuro, sin objetivos concretos y mesurables, casi un equipo de compromiso para una directiva que ha puesto todo el interés en los éxitos del primer equipo. Cortoplacismo puro. El filial predestinado a nutrir de figuras al club está ahora abocado a una categoría infernal, la de los olvidados. Las condiciones competitivas y de maduración se empobrecen y la distancia con el primer equipo se agiganta. 

Pero más allá de lo que significa el descenso en cuanto a la gestión del segundo equipo, la pérdida de categoría subraya las deficiencias de la estructura y del propio sistema formativo del Barça. El filial no se sostiene como equipo, pero además no ha habido en toda la cantera capacidad suficiente ni recursos humanos de categoría para ayudarle a evitar el desenlace. A nivel macroestructural, el Barça Atlétic ha adquirido todos los rasgos de los equipos modestos, poco competitivos y sin ambición: un equipo insustancial, anodino y terminal cuyo único objetivo tangible es no perder la categoría en finales de temporada agónicos. 

El filial carece de guión. A nivel microestructural, es un equipo donde los buenos jugadores apenas duran. No existen parámetros de medición que configuren la hoja de ruta imprescindible para la formación del jugador una vez terminada la edad juvenil. Salvo los que destacan poderosamente, el resto languidece en el ‘B’ a la espera de una oportunidad que jamás llega. Sí, Rijkaard ha ascendido a Messi, Bojan y Gio Dos Santos y el barcelonismo parece satisfecho con los frutos de la cantera, pero en realidad no existe un flujo continuado: el filial no es el proveedor oficial del primer equipo, sino sólo un pequeño rellano en el que se detienen las grandes figuras antes de dar el salto. Además, han proliferado los fichajes externos de futbolistas sin proyección real, que simplemente llegaban para ayudar al filial a salvar la categoría y a cambio ralentizaban el proceso formativo de los más jóvenes, cuando no lo cercenaban. El sistema y el marco de desarrollo del filial quedan retratados con el descenso a Tercera: es un sistema anquilosado, arcaico, confuso e inadecuado a la realidad del siglo XXI.

LA CATARSIS Y EL GUION
Hay que hacer catarsis y la directiva de Laporta lo comprende. Llega Guardiola y llega un guión: primero, recuperar el ‘B’; más tarde, el Juvenil; sólo después (y eso ha sido hace apenas un mes) las categorías formativas inferiores hasta llegar al benjamín. Les explico detalladamente en qué consiste el guión que diseñaron Guardiola y su gente en 2007. Como conceptos, se organiza en tres ejes: 
1. Entorno logístico

2. Perfil gestor

3. Organigrama técnico

La premisa básica de los nuevos tiempos es que el talento no basta para ser competitivo. Hay que ser profesional y modernizarse. La Ciutat Esportiva es clave porque permite enclaustrar a los jugadores en un entorno profesional, rodeados de recursos tecnológicos que permitirán seguir sus entrenamientos y trayectorias, corregirles y formarles, acercarles a la élite. Un laboratorio de I+D para inculcar el estilo futbolístico a unos jugadores que empiezan a saber lo que significa ser profesional. 

Los gestores son conocidos: Guardiola primero, Luis Enrique más tarde. Y finalmente, estas semanas los nuevos cambios de organigrama y técnicos para seguir profundizando en las ideas nacidas en 2007. Gestores elegidos porque saben combinar el máximo rigor profesional con un trato cercano y cariñoso en clave competitiva. Gestores que se convierten en líderes. Líderes que hacen una propuesta concreta en materia deportiva: 
1. Competitividad

2. Formación

3. Cultura deportiva
El Barça ‘B’ ya no será un simple peldaño de transición, sino que empieza a ser considerado y gestionado como un equipo más: joven, pero con el mismo interés por competir que cualquier otro. Pero no competir sin objetivos, sino para obtener el máximo: ser campeón en la categoría en que milite. Y con altísima competitividad interna: quien se duerma pierde el puesto porque siempre hay otro, o incluso algún juvenil, dispuesto a ocuparlo. Además, debe lograrse respetando los parámetros formativos impuestos: jóvenes que aprenden a diario el oficio, que son corregidos global o individualmente, que aprenden estrategia, táctica y comportamiento en el campo y fuera de él.

La llegada de ex futbolistas de alto nivel a esa estructura aporta un plus en cuanto a infundir los valores de una verdadera y creíble cultura deportiva. Más que deportiva, deberíamos hablar de cultura del esfuerzo. Una cultura deportiva fundamentada en valores alejados del glamour o el pedigrí frívolo de pertenecer a un club como el Barça y formar parte de su cantera en tanto que potenciales figuras del futuro. Cada día, cada entrenamiento, cada charla se impregna de valores tales como esfuerzo, sacrificio, respeto, responsabilidad, humildad, rigor, profesionalidad, exigencia, ambición, solidaridad, constancia y generosidad. Valores que expresan entrenadores que han sido grandes campeones y que deben ponerse en paralelo con el objetivo competitivo: ¿qué mérito tendrá dentro de veinte años, les preguntan Guardiola y Luis Enrique, decir que jugásteis en el Barça B si no fuisteis capaces de subir de Tercera División?

VERTEBRADORES Y PERLAS
En resumen, se definen unos valores ideológicos para el Barça B marcando límites y ambiciones competitivas, dotando al equipo de una logística técnica y humana innovadora para obtener un doble objetivo: que sea un conjunto de profundas raíces formativas, pero con altísima capacidad de competir en cualquier categoría. Y de aquí surge un plan microdetallado que divide a los jugadores en dos grandes categorías: 

1. Los vertebradores

2. Las perlas

Los primeros son los que ‘sujetan’ al equipo competitivamente sin que tenga trascendencia excesiva su procedencia, si han sido fichados o si superan el promedio de edad del conjunto. 

Son jugadores por lo general algo mayores a la media, experimentados, sobrios y sin excesos, ubicados de forma estratégica por líneas para mantener el ritmo competitivo sin frenar el crecimiento de los segundos, las perlas, los señalados con un asterisco rojo por su valor especial y que siguen un proceso pautado, estratificado, prudente, sin prisas, que permita maximizar su progresión formativa. El promedio del equipo ha de tener entre dos años y dos años y medio de competición profesionales como media.

Para definir a los ‘vertebradores’ se tiene en cuenta la edad, tipología, perfil futbolístico y durabilidad. Como mínimo han de tener 21 años y como máximo, 26. Deben repartirse homogéneamente por las distintas líneas, para ejercer como sostén de seguridad para los más jóvenes. Y como máximo estarán dos años en el B a fin de evitar que frenen a los de abajo. Su objetivo individual será brillar en el segundo equipo de la ‘marca Barça’ para lograr con posterioridad una salida profesional relevante. A esta regla de las dos temporadas se aplica una excepción en caso de lesión importante. Jugadores con este perfil son o han sido Córcoles, Espasandín, Chico, Dimas, Abraham, Longás, Xavi Torres, Víctor Vázquez, Benja, Armando, Nolito, Edu Oriol o Jonathan Soriano. El de menos duración en el equipo ha sido Chico, con sólo seis meses; y el de mayor, Víctor Vázquez, que ya suma el cuarto año a causa de la grave lesión que sufrió. El ‘B’ tendrá cada año varios hombres de este perfil: los que sujetan el esqueleto en el orden competitivo y permiten el crecimiento de las perlas. 

Desde este punto de vista es como se comprende la actual petición de varios futbolistas externos por parte de Luis Enrique: el mediapunta Carlos Carmona (23 años, ex Recre) o el delantero Saúl Berjón (24 años, ex Las Palmas).

TRES FASES OBLIGATORIAS
Las perlas proceden del Juvenil y se agrupan en dos bloques esenciales: juveniles totalmente formados (que entre uno y dos años deberán dar el gran salto) y juveniles de último año, que tendrán un margen de entre 1,5 y 2,5 años para confirmarse. Se les estratifica en tres fases:

Fase 1. Reserva-rotación: su única obligación es competir. No se espera de él nada determinante ni se penalizan sus errores. Se pretende que conozca el medio profesional y adquiera minutos.
Fase 2. Rotación-maduración: el jugador ya siente que forma parte permanente de la estructura y ha de tomar conciencia de que su aportación es decisiva: es corresponsable del rendimiento general.
Fase 3. Jugador clave: Esta fase define el futuro de la perla. Entra en el grupo de los jugadores más próximos al primer equipo y adquiere el status de jugador clave del ‘B’. Acumula dos fases más que la mayoría de sus compañeros por lo que tiene la obligación de tirar del equipo y garantizar su competitividad. Es responsable directo de la evolución del equipo. Ha de estar en tensión constante por si es llamado por el primer equipo. Su futuro se decide en esta fase. 

Para cada una de estas fases se fija un período de entre 6 y 9 meses. El futbolista que llega al ‘B’ lo hace procedente del Juvenil, bien una vez finalizada su etapa juvenil y entonces tiene dos años para triunfar en el ‘B’; bien todavía en último año de juvenil y el período se amplía a 3 años. En cualquier caso, a los 21 se evaluará definitivamente su progresión y potencial y el posible salto al primer equipo del Barça. De no ser factible, habrá adquirido un perfil reconocible y unos valores excelentes que le permitirán proseguir su carrera profesional en otros clubes. 

EL GRAN LABORATORIO DE I+D
Su desarrollo será equilibrado, ni demasiado deprisa, lo que sería perjudicial, ni tan lento que le hiciera acomodarse sin progreso. Si el talento es deslumbrante se pueden acelerar los plazos, pero no se evitan las tres fases. Si acaso, se reduce su duración, pero no se saltan las etapas. Es por esa razón que en ocasiones el cuadro técnico ha adoptado decisiones que parecían contradictorias, al subir y volver a bajar a futbolistas entre los distintos equipos. Pero todo ello obedece a la programación indicada y no a caprichos. En el capítulo de los jugadores-perlas, la lista que se ha manejado en las tres últimas temporadas ha sido la compuesta por hombres como Marc Valiente, Victor Sánchez, Jeffren, Urbano, Rueda, Marc Crosas, Toribio, Pedro, Pau Torres, Oier, Iago Falqué, Alberto Botía, Bolaños, Sergio Busquets, Jonathan, Thiago Alcántara o Gai Assulin. Como es lógico, algunos de ellos alcanzaron el primer equipo (y son campeones mundiales, incluso), otros están a un paso de hacerlo; algunos llegaron y no pudieron confirmar su talento; y otros ya abandonaron el club.

El curso pasado, las perlas que manejaba el ‘B’ incluían a Miño, Fontàs, Martín Montoya, Carles Planas, Rochina, Oriol Romeu, Masip, Benítez, Bartra, Muniesa, Sergi Gómez, Albert Dalmau, Luque, Riverola y Sergi Roberto, nombres que pueblan las selecciones españolas inferiores y colaboraron poderosamente en el ascenso a Segunda División. El proceso para todos ellos continúa imparable, incluso más fuerte que nunca a partir del nuevo organigrama técnico establecido hace unas semanas separando el fútbol profesional (incluyendo al juvenil) del formativo. Ese organigrama oficializa los planes diseñados en 2007 por Guardiola y Luis Enrique y modifica estructural mente el concepto de la cantera en el Barça. Ya no es una bolsa de jugadores a la que acudir en caso de apuro, sino una auténtica escuela de formación, con sus planes y fases estrictamente programadas y mesurables y con sus objetivos pautados. Ahora mismo se ha convertido no sólo en un laboratorio de investigación y desarrollo avanzado, sino en la decisión estratégica más importante del Barça en la última década.
MARTÍ PERARNAU SPORT.ES

RECOPILACION FUTBOL FORMATIVO

martes, 23 de noviembre de 2010

"CADA AÑO SUBEN A DOS JOVENES EN EL PRIMER EQUIPO DEL AJAX": ARROYO

El español Arroyo coordina la cantera del Ajax

El Ajax regresa a la Champions tras cinco años vagando por el desierto. Después de las salidas de Ibrahimovic, Sneijder o Babel la regeneración era cuestión de tiempo, pues su factoría de talentos sigue a pleno rendimiento.
En la Academia De Toekomst (en español "El Futuro"), la actividad es frenética. "Uno o dos jugadores de la cantera tienen que subir al primer equipo cada año", explica Alfredo Arroyo, quien conoce a la perfección De Toekomst. Nació en Barcelona hace 53 años, pero de niño se afincó en Amsterdam. Desde 2002 es uno de los coordinadores de los ojeadores del fútbol profesional del Ajax. "Entré de ojeador voluntario. Fue Van Gaal, que por entonces era director deportivo, el que me hizo contrato. Pasé a coordinar los ojeadores del fútbol base y ahora estoy con el profesional", declaró a AS.
Red exterior.
Arroyo centraliza la información de futuras incorporaciones del Ajax. "Peinamos los países escandinavos. Hay mucho talento allí, como han demostrado Litmanen, Lerby o Ibrahimovic. También estamos en Francia, aunque preferimos que sean de Holanda. Tienen que ser mejores que los chavales de la Academia. "Los buenos ya los tenemos, buscamos a los excelentes". Su despacho está a pocos metros del de Martin Jol, técnico del Ajax. El contacto es constante y el primer equipo cuenta ahora con diez canteranos. "Lo importante es que si uno se va tiene que haber otro para sustituirle". Arroyo es consciente de que, como ya ocurriera en años pasados, será imposible retener a muchos futbolistas. La cantera es su patrimonio. Más de 200 chavales llegan a la Academia procedentes de municipios de un radio de 60 kilómetros. El criterio de aceptación obedece a cuatro letras: TIPS. "Son unas siglas que responden a técnica, visión de juego, personalidad y velocidad. A esos pequeños hay que trabajarlos. Todos los equipos de la Academia juegan con el sistema 4-3-3. Y después hay que darles oportunidades, como está haciendo el Barcelona. En ese sentido, el Barça es como nosotros"

                                               

Tienen profesores que los educan

La educación tiene su protagonismo: "Recogemos a los niños en sus casas, después del colegio, y tras entrenarse tenemos 25 profesores en la Academia que les ayudan a hacer los deberes. Así, cuando llegan a casa es para descansar. Si vienen de lejos se van a vivir con familias".

Sergio Gómez AS.COM

XAVI : "LOS SECRETOS DEL EXITO DEL BARCELONA"

Además de lograr una gran reputación creando y formando abundantes talentos, el edificio de piedra ubicado en las proximidades del Camp Nou es el responsable de enseñar a buena parte del mundo sus primeras palabras en catalán: La Masía. El término con el que se conoce esta escuela se ha convertido en un sinónimo de educación futbolística en el fútbol moderno.
Se trata de una educación que comienza a una edad temprana y que pone un especial énfasis en formar a los jóvenes tanto dentro como fuera del campo. Cuando se trata de jugar al fútbol, la escuela del FC Barcelona continúa  con su sistema de educación, enseñando a los alumnos a usar antes su cerebro que sus pies. "Tenía once años cuando llegué y la filosofía de este club me caló desde un primer momento. Lo más importante a esa edad son las ganas de aprender. Te enseñan que lo importante no es el resultado", comenta Xavi Hernández, uno de los mejores futbolistas que han salido de La Masía.
Xavi llegó pensando que era un delantero centro pero pronto se dio cuenta de que era "más lento que los otros niños". Fue apodado 'La Máquina' por sus movimientos y sus pases gran precisión. Pero, ¿cómo le convirtieron los entrenadores en un mediapunta? "Nos enseñaban a jugar en triángulos y a circular el balón. Así tomas buenos hábitos como aprender los puntos fuertes de tus compañeros y a jugar siempre con la cabeza en alto", añade el futbolista.
"Jugar de manera inteligente, pasar al pie derecho a un jugador diestro o a la izquierda a uno zurdo. Antes de coger el balón tienes que saber qué vas a hacer con él". Los beneficios de inculcar estos principios a los más jóvenes nunca han sido tan productivos como ahora, añade Xavi. "Puedes comprobar los resultados de ese desarrollo, con ocho o nueves jugadores clave  del primer equipo del Barcelona, que están entre los mejores. Ellos son la base sobre la que está construida el equipo".
Para que la filosofía se convierta en realidad, el primer equipo se refleja en la cantera a la vez que se convierte en su inspiración, se requiere un entrenador del primer equipo educado en esos principios, como Pep Guardiola. Xavi coincide en ello: "Guardiola es un producto de la Masia, por lo que sabe que los jugadores que elija de las categorías inferiores encajarán con su sistema".
Escuchar a jugadores como Xavi, puedes pensar que esta comunión entre el entrenador, los jugadores y la cantera es un gran plan que ya lleva muchos años fraguándose. De hecho, gran parte de la puesta a punto le debe su éxito a la suerte y al juicio. El atrevimiento de Guardiola como entrenador es debido a una jugada atrevida del presidente del club, Joan Laporta, quien se enfrentó a la mayoría de la junta, donde algunos de sus asesores más cercanos preferían a José Mourinho.
Tan conmocionado estaba Guardiola cuando Laporta se le acercó, y le contó que no se atrevería a darle las tiendas de uno de los mejores clubes del mundo a alguien sin experiencia como entrenador al más alto nivel. Aunque Xavi nunca dudó de las capacidades de un hombre que un día intentó emular y con quien más tarde compartiría equipo.

"Yo creí en Pep. Es una persona comprometida, meticulosa y entusiasta. Tiene una tremenda convicción en sus creencias y la habilidad de transmitirte toda su energía".
"Sé que había dudas sobre su falta de experiencia pero si alguien viene nuevo al Camp Nou hay que explicarle como funciona todo. No era el caso de Pep ya que sabía perfectamente lo que tenia que hacer, como se encuentran los jugadores y la presión que tienen por estar donde están. Pep es el hombre perfecto para este trabajo pero ni siquiera el más optimista se podría imaginar lo que ha conseguido", explicó Xavi.
Convertir un estilo académico en fútbol ganador nunca ha tenido tanto éxito. ¿Cuál es el secreto de Guardiola? "Es una persona muy calmada y que no presiona a los jugadores. Pep nos anima a que nos lo pasemos bien en el terreno de juego y a que aprovechemos lo afortunados que somos por tener la vida que tenemos. Nuestro técnico pone mucho énfasis en mantener la posesión y que el balón se mueva con rapidez. También nos da tres o cuatro claves sobre el contrario, la manera en que tenemos que jugar ante ellos y como debemos reaccionar. Hablamos durante diez minutos como máximo. Ante todo, Pep se centra en los conceptos", añadió el internacional español.
El éxito de éstos conceptos es lo que ha hecho que ese estilo de fútbol esté de moda. Los puristas aplauden la calidad del fútbol mientras que otros entrenadores optan por un estilo más físico. "No creo que nuestra manera de jugar al fútbol haya pasado de moda. El talento es la clave en el juego de hoy en día. La habilidad natural y las cualidades de cada uno son más valiosas que la destreza física. Un técnico podría poner a once jugadores muy físicos sobre el campo pero probablemente no sería suficiente para ganar. Siempre ha sido así", concluyó el centrocampista del Barcelona.
 UEFA Champions League.


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LOS SECRETOS DE LA ESTRATEGIA DE MOURINHO EN LOS PARTIDOS



FUTBOL FORMATIVO



ESTRATEGIA GUARDIOLA PARA EL CLASICO ANTE EL MADRID: Guardiola ordena no entrar en provocaciones. Y pretende que no se hable del Clásico hasta el viernes


Si Mourinho ya hace semanas que juega su particular Clásico, para Guardiola éste no empieza, como pronto, hasta el próximo viernes. El técnico culé repetirá esta semana la estrategia del silencio. La consigna a su plantilla está clara: nada de entrar en provocaciones que lleguen desde Madrid. Para evitar tentaciones, además, ha ordenado a sus jugadores que cancelen actos promocionales o publicitarios, así como entrevistas individuales con los medios de comunicación.
Guardiola pretende blindar a su equipo antes del gran duelo ante el Madrid. Hoy atenderá a la prensa en la previa ante el Panathinaikos, pero, como ya ocurrió antes del partido frente al Almería, el técnico y el jugador que lo acompañe esquivarán cualquier pregunta relacionada con el Clásico. Pep también controlará el asunto mañana, tras el encuentro de Champions, donde se centrará en analizar lo que haya ocurrido ante el conjunto griego.
La plantilla gozará el jueves de un día de descanso y no será hasta el viernes cuando se empezará a vivir el Clásico, eso sí, desde la moderación. Tanto ese día, como el sábado y el domingo pasarán algunos jugadores por la sala de Prensa del club azulgrana, pero será el propio Guardiola quien se encargará de seleccionar a los que serán protagonistas ante los medios los medios de comunicación.
Buen conocedor del peculiar carácter de alguno de sus futbolistas, es probable que Pep Guardiola no deje que gente como Xavi, Piqué, Busquets o Alves -los más propensos a entrar al trapo de Mourinho y compañía- tengan un micrófono cerca.

Bojan empieza predicando con el ejemplo: "El 1-0 nos vale"

Ayer, el encargado de hablar con la prensa fue Bojan. El delantero fue preguntado una y otra vez por el Madrid, pero aseguró que "antes de ese partido tenemos otro muy importante en la Champions League". Tampoco quiso entrar al trapo de Cristiano Ronaldo, cuando éste emplazó al Barcelona a intentar ganar a los blancos por 8-0 el próximo lunes: "Es una cosa obvia que un 8-0 en un Clásico hay muy pocas posibilidades de que se dé. Nosotros ya nos conformaríamos con ganar por 1-0".Sobre los goles que anotó ante el Almería, dijo que "marcarlos fue toda una liberación para mí".
Ricky Romero AS.COM


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ESTRATEGIA MOURINHO PARA EL CLASICO ANTE EL BARZA:"El Camp Nou no me perdonará nunca"Mourinho


"Soy persona no grata para el barcelonismo. La recepción será negativa. Les gané con el Chelsea y luego con el Inter. Y ahora entreno al máximo rival, al Real Madrid", ha dicho Mourinho.


El técnico del Real Madrid , Jose Mourinho , sabe que le espera una reacción hostil en el clásico del próximo lunes ante el FC Barcelona , pero no duda en elogiar la categoría y el proyecto del equipo azulgrana liderado por su entrenador, Pep Guardiola , para el que sólo tiene admiración.
"El Camp Nou no me perdonará nunca que les haya quitado la posibilidad de ganar una ''Champions'' en el Santiago Bernabéu. Soy persona no grata para el barcelonismo. La recepción será negativa", augura, en declaraciones a la web de la FIFA.
Así, entiende que eso pueda suceder, pese a su pasado azulgrana: "Les gané con el Chelsea y luego con el Inter . Y ahora entreno al máximo rival, al Real Madrid. Son demasiadas cosas juntas. El pasado no importa, sino los episodios más recientes. Es la ley del fútbol".
Pero, sus elogios al rival son categóricos, considerando que cuenta con una "filosofía de grupo que viene de años", "jugadores que llevan toda la vida juntos" y que permiten a Pep tener "un equipo definido y un proyecto firme".
Y en esa comparativa, el Real Madrid de la actualidad pierde: "Su filosofía viene de años que sigue progresando desde Cruyff, pasando por Van Gaal y Rijkaard y que ahora Guardiola incluso ha mejorado. El juego del Real Madrid, por contra, está por definir. Ha pasado de Capello a Pellegrini, por Schuster o Juande Ramos. Eso no puede ser. Un club como el Real necesita una organización estructurada del club con un esquema de juego fijo, con una filosofía propia. En eso estamos trabajando desde mi llegada", sentencia.
Por eso, tiene claro que si él fuera Sandro Rosell, "renovaría por 50 años" a Guardiola, "porque es un hombre de la casa que ha mamado barcelonismo desde la cuna; es ''culé'', conoce la casa, sabe la filosofía de juego que quiere el aficionado", lo que le convierte en el "técnico ideal para dirigir al FC Barcelona hasta que quiera".
¿Y si fuera el presidente del Madrid?: "También. Pep es un gran entrenador. Ya hace años que dije que acabaría siendo un excelente director técnico. Vayan al archivo y verán que lo dije hace ya 20 años", valora.
Del tiempo compartido en el club azulgrana asegura tener "buenos recuerdos" y considera que ambos se "respetan". "Cuando Pep era jugador del Barça y yo técnico, ya se veía que iba a acabar siendo entrenador. En el campo ya ejercía de brazo derecho del técnico, le gustaba mandar, pensaba por los demás. Sabía que en el momento que quisiera se iba a convertir en un excelente técnico", reitera.
De los jugadores azulgrana, destaca que nunca ha estado "en guerra con Xavi" y que "mantienen una excelente relación". "En los partidos a veces se dicen cosas en caliente que, luego, en frío pasan. Xavi sigue siendo para mí un ''crack'', un grandísimo jugador. Nunca lo he ocultado. También con ''Puyi'' mantengo un buen contacto", añade sobre Puyol.
El portugués quiere tomarse el partido como "uno más", como hace siempre: "Si ganamos el lunes, al día siguiente será martes y, si perdemos el lunes, también será martes. Así que hay que seguir trabajando y disfrutando de la misma forma".
De todas formas, añade después que "un Barça-Real Madrid es especial" y que todo el mundo "está pendiente". "Por mí, podríamos jugarlo mañana. Siempre es una gozada", sentencia
AS.COM
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"EL METODO DEL BOSQUE"



En aquella época, la del Madrid de los Galácticos, siempre había tres jugadores que entraban en la rueda de cambios (Savio, Guti y Morientes) y esos cambios suscitaban todo tipo de debate y críticas. Así que una mañana, Vicente llegó a la Ciudad Deportiva y en la rueda de prensa leyó un cuento de El Conde Lucanor: "Dos en un burro". La fábula cuenta que iban un abuelo y su nieto tirando de la cuerda del burro y al verlos uno dice: "Los dos andando y el burro sin carga". A lo que el abuelo señala: "Para que no nos critiquen, niño, súbete tú al burro". Al verlos, otro lugareño opina: "Mira el pobre abuelo andando y el niño, sobre el burro". Ante esta crítica, se baja el niño y se sube el viejo. Cuando alguien los ve, dice: "El abuelo en el burro y el pobre niño, andando". Así que el abuelo decide que se suban los dos al burro, a lo que otro hombre opina: "Pobre burro". Moraleja de la fábula: "Por críticas de gentes, mientras no hagáis mal, buscad vuestro provecho y no os dejéis llevar". Tras leer Vicente el cuento, les dijo a los periodistas: "Ahora sacad conclusiones".





 "Lo importante es salir de un vestuario con el respeto de todos". Así es Del Bosque y éste es su Método.

AS.COM

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